ポートフォリオワーカーとしての働き方

昨今、「働き方改革」が叫ばれて久しいが、
実際のところはどんな状況なのだろうか・・・

「働き方改革」についてそんなに調べていないけど、
イコール「残業減らせ」的なイメージがあるけど、そうではないでしょう。

企業主導というより、当事者が本気になって働き方を考えて、AIに取って代わられないスキルを身につけて働く必要があると思っている。
※「AI」とは何者かをもっと調べる必要があるかもしれない・・・

ちなみに、自分は今まさにポートフォリオワーカーとして働いている感じ。

メイン(8-9割):中小企業CIO
サブ1(0.5-1割):1人会社CEO/CTO
サブ2(0.5-1割):7人会社CIO
サブ3(0.5-1割):2人会社(未登記)CIO/CTO

肩書きだけはいっぱいあるけど、まだまだどれもうまくいっていない。
それでもそれぞれでいろんな人と出会って世界が広がっている感じがするし、近くなっている気がする。

とはいえ、最大稼働で10割超えてるとなると、考える必要はありそうだ。
1つやめればいいとか、ただ業務を減らせばいいとかはアホでもできる。

結局は、振る舞いを変えずに内部構造を変えて、パフォーマンスを上げることが重要だと考えると、
ポートフォリオワーカーとしての働き方に、「リファクタリング」を適用することが大事なんだなと。

どうすればタイムリファクタリングできるだろうか。
その方法を考えながら今日も1日頑張ろう。